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            推廣 熱搜: 雞蛋    蛋托    蔬菜  紙漿雞蛋    養殖 

            湖北平養5萬只羅曼粉青年雞 正宗平養華裕羅曼粉青年雞

             
            品牌: 鶴壁市常盛禽業
            體重: 700克
            采食量: 110克
            開產: 120日齡
            單價: 12.00元/只
            起訂: 1000 只
            供貨總量: 50000 只
            發貨期限: 自買家付款之日起 1 天內發貨
            所在地: 河南 鶴壁市
            有效期至: 長期有效
            最后更新: 2021-08-31 16:51
            瀏覽次數: 2
             
            公司基本資料信息
            詳細說明

            湖北平養5萬只羅曼粉青年雞 正宗平養華裕羅曼粉青年雞

            平養羅曼粉蛋雞比籠養羅曼粉蛋雞活動量更大,雞群健康。抵抗力強。平養華裕羅曼粉青年雞比散養的羅曼粉青年雞衛生條件好,沒有球蟲。好養,成活率更高。


            蛋雞體重和體型發育標準--脛長與體重




            一、蛋雞體重和體型達標的重要性

             

            蛋雞生產性能的高低與其體型發育和體重直接相關,其中體型標準作為弟一限制因素,體重作為第二限制因素,生產中則以脛長和體重作為具體指標。

             

            脛長達標而體重偏輕的雞群,產蛋早期蛋重小,產蛋率上升緩慢,脛長不達標而體重超標的雞群會出觀早產蛋或發生嚴重脫肛等現象,死淘率高;如果脛長和體重都不達標,就意味著育雛育成失敗,開產時間延長,少則開產推遲1~2周,多則推遲3~4周,產蛋高峰達不到標準。

             

            在生產中超重現象,很少發生,主要表現體重不達標,較平均體重低20%以上的雞群,其產蛋率較體重中等的低10%,蛋重差2克,因脫肛死亡明顯增高。湖北平養5萬只羅曼粉青年雞

             

            故在育雛和育成階段,努力使雞群的脛長和體重達標,同時提高雞群整齊度,盡可能地提高雞群內體重中等個體比例,縮小群內個體差異,為將來母的雞高產奠定基礎。

            二、中型蛋雞建議脛長標準

             

            周齡 脛骨長度(mm) 占成熟時比例(%)


            4 53 50

            8 80 76

            12 98 94

            16 105 100

            三、脛長的測量方法:

             

            從跗關節頂部到腳爪底部的垂直距離。如圖:

            四、稱重和均勻度計算方法:

             

            雞群育成的體重管理是結合體重和整齊度的原則,在第四周周末進行弟一次稱重之后,每兩周或每周對10%雞群進行隨機抽樣稱重,zuei好早晨空腹時進行。

             湖北平養5萬只羅曼粉青年雞

            雞群第4、6、12、18周體重和均勻度對雞群產蛋性能有至關重要的意義。

             

            (一)、稱重方法:

             

            1、抽樣雞只數是全群雞只總數的10%。即:所抽雞只數=總數×10%

             

            2、求出所稱雞只的平均體重(W)

             

            3、對應體重標準找出相應周齡所對應的標準體重(W0)。

             

            4、計算平均體重與標準體重的百分數P%=W/W0%

             

            (二)、均勻度實例計算

             

            例如:雞群2000羽, 6周齡,標準體重為455克。

             

            體重及均勻度抽樣雞只數為 2000×10%=200羽

             

            標準體重的下限為 455—455×10%=409.5g

             

            標準體重的上限為 455+455×10%=500.5g

             

            假設200只抽樣雞中介于409.5克和500.5克之間的雞只數為169只,則:

             

            均勻度=409.5—500.5克之間的雞只數/抽樣總數=169/200=84.5%

             

            五、蛋雞體重與脛長的衡量標準

             

            衡量體重和脛長的優劣分別用體重均勻度和脛長均勻度來表示。一般要求,體重均勻度應大于80%,脛長均勻度應大于90%。正宗平養華裕羅曼粉青年雞

             

            體重均勻度:雞只實測體重值在平均體重±10%范圍內所占的百分比

             

            脛長均勻: 脛長的實測值在平均值±5%以內所占的百分數


            規?;B殖的短板



            曾幾何時,我們熱衷于“鼓吹”規?;B殖的“優勢”和“好處”并極力為之站臺,其實,仔細想來,那不過是資本運作的一種模式,至于真的好與不好,并沒有人去深究,也缺乏足夠的專業論證和數據印證。


              是許多農牧集團公司的養殖指標、是許多規?;B殖場的生產水平、是禽流感、是非洲豬瘟,讓我這個獸醫出身的專業、從業者再一次清醒地認識到規?;B殖的短板,到了不吐不快的地步。

            正宗平養華裕羅曼粉青年雞

              從專業的角度看,我多次說過:集約化才是現代養殖zuei大的應激,我們把那么多的家畜、家禽關在一起,放在一棟舍里、圈在一個場里。從來沒問問它們愿意不愿意,快樂不快樂?我們的很多養殖企業在規?;B殖道路上罔顧專業要求、為商業追求所迷失。規模越來越大,大到力所不能及,zuei終在無奈中忍受者那些失敗的蹂躪和虧損的抽泣。


              就白羽肉雞來講,我是規?;B殖比較早的倡導者、推動者、踐行者。一直以來,我以專業認識為導航,小心翼翼地走在規范化養殖的道路上。規?;B殖,一個zuei基本的條件,就是全進全出,這就要求供苗、屠宰能力和養殖規模相匹配,不至于把進雞時間和出欄時間拖得很久(一般2-4天進完苗,3-5天賣完雞),從而導致不必要的污染、感染和損失。事實上很多地方的人卻在堅持著自以為是的“套養”和“一個場養殖不同的批次”,把一個好端端的養殖場愣是搞成了養殖小區。違背基本的專業要求,怎么能長期堅持?僥幸和必然性沒有什么聯系,不要給它們劃等號。

            正宗平養華裕青年雞

              zuei近幾個月波及全國范圍的非洲豬瘟,顛覆了規?;B殖具有“優勢”的盲目自豪、自信和自戀心理。出事的有很多大型的種豬場、規?;蕡?,而那些中小型的夫妻檔養豬戶反而沒有大問題。這不禁讓人困惑:規?;B殖怎么啦?


              從肉雞、蛋雞、豬、牛、羊規?;B殖中大量的失誤、失敗的案例來看,其短板不外乎:


              一、條件太好,引起誤導:發展規?;B殖,不管是自有資金,也不管是借貸,老板們總是有一種不是zuei先進、zuei好看、zuei闊氣誓不罷休的與時俱進的炫耀和虛榮心理,于是乎,國內很多規?;B殖場、家庭農場建得比歐美的養殖場、家庭農場都漂亮?,F實生活中,過度地看中外表,在規?;B殖場建設中,往往忽視很多內在的東西,比如系統性、協調性、材質、使用壽命等等。在國內很多規?;B殖場建設中,一線專業人員的智慧沒有很好的吸納進去,多數高大上的規?;B殖場很好看、但不好用。


              還有就是所謂的“自動化”控制,很多規?;B殖場的自動化一方面屏蔽了那些外行的從業人員,他們根本就不懂得環控參數的設定和調整,根本就沒有機電一體化的基礎知識和常識。另一方面,由于過分強調自動化,讓很多飼養人員惰性萌發,由于過度相信和依賴設備,而放松了主觀能動性發揮,責任感弱化,zuei后的養殖效果可想而知。湖北正宗平養羅曼粉青年雞


              二、專業不夠,瞎弄:很多規?;B殖場,就是規模擴大而已,那些骨子里依然裝滿小農意識的老板,生活在自我世界里,迷信自己的經歷、經驗和財富,他們沒有對專業產生必要的、足夠的興趣。


              很多規?;B殖場,對于生物安全、役苗接種、用藥、環境控制等等,基本上都是在經驗主義的基礎上加上那些似是而非的道聽途說,他們沒有專業知識和意識,沒有操作標準和規范,基本上就是在瞎弄,創僥幸和好運氣有時候并不是一對歡喜親家,常常是僥幸心理帶來的操作失誤、延時和錯亂,讓養殖場和很多好運氣失之交臂。


              三、不完善的雇傭制:規?;B殖場,不可避免地需要招聘炊事員、電工、飼養員、帶班長、場長,現在情況下,這種雇傭制關系并不牢固。由于受素質、層次、待遇、激勵、管理等主、客觀因素的影響,常常是雇到了人,卻雇不到人心,尤其是責任心、感恩心、忠心。


              體制決定機制,我們常常教育員工要以場為家,卻很少有老板把員工當家人看待,結局就是你在吹胡子瞪眼,他在想方設法偷懶,實在不行就開溜。規?;B殖場人員流失嚴重,已經是個很普遍的問題,此問題不解決,生產指標不可能得到持續改善和穩步提升。

            平養羅曼粉青年雞

              四、農牧企業管理缺位:農牧企業,尤其是養殖業,很難擺脫農民的慣性思唯,因為我們用著大量的農民工。即使是老板和管理人員,又有幾個不是農村的?一方面是集約化、工廠化生產,一方面是小農意識,這就讓生產和管理很難接軌,常常事與愿違。


              對待規?;B殖場員工的管理,要動之以情,曉之以理,引導他們對“打工”有一個正確、積極、可量化的認識。薪酬待遇不吃固定工資,不吃大鍋飯,以績效工資為主,用錢說話比較靠譜。好的管理就是管好自己,理順生產關系,提高生產效率。


              五、系統能力不夠:規?;B殖場大都是簡單的規模累積,購銷、技術、生產、管理上依然是一筆糊涂賬,既沒有清晰的分工,又沒有積極的協作,真的是頭疼不管腳,松散的組織肯定缺乏凝聚力。系統性不夠,勢必會有太多的瓶頸,流程不暢,結果就不會理想。


              系統性是規?;B殖場必須具備的專業素質,生產計劃、人員聘用與考核、采購定位、銷售方向、時機把握、設備唯修、環境控制、疫柄防控、內勤服務、飼養日志、倉儲管理、財務管理等都需要系統性,在此基礎上靈活性才有意義。華裕羅曼粉青年雞平養


              六、精細化執行混亂:就現在的規?;B殖場而言,不管是集團的,也不管是個體的,zuei大的短板就是管理。在管理中zuei迫切需要解決的問題是分工、協作、精細化和考核、激勵、獎勵的問題。管理抓不住主要矛盾,抓不住關鍵問題,分不清眉毛胡子,看起來很忙,實際上那些“忙的管理”幾乎就是在搗亂,擾亂了生產關系,破壞了生產力,我們需要這種管理嗎?大多數規?;B殖場的管理是擺設,沒有發揮應有的作用,這是未來規?;B殖必須要改進和完善的一項重要工作。


              養殖無大事,舉重若輕;養殖無小事,舉輕若重。養殖的成功在于細節把控,系統、系列問題都需要流程順暢,都是執行的結果。我多次說過:管理就是更好地執行,只有先做到精細,才有精益求精。

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